許多人認為配送就是送貨，但是隨著物流業(yè)逐漸發(fā)達，形式多樣，相對于傳統(tǒng)的銷售方式，配送屬于從物流據(jù)點到用戶的一種特殊形式。物流業(yè)不僅僅是將貨物運送到某個地方，而是從用戶下訂單到倉庫配貨，調(diào)度車輛，安排運輸直至送到用戶手中的閉環(huán)物流配送活動。

因此，可以考慮以下三點來提高企業(yè)的配送效率：

1、采用先進的技術

選擇更先進的管理體系，使企業(yè)的工作更加高效。例如，倉庫管理系統(tǒng)對貨物周轉(zhuǎn)率至關重要；運輸管理系統(tǒng)主要管理貨物在運輸期間的協(xié)調(diào)和監(jiān)測；訂單管理系統(tǒng)主要是指能夠快速處理用戶訂單的能力。青島貨代提示您：現(xiàn)在市場上有許多這種管理系統(tǒng)，它們功能各異，側重點不同。因此，我們首先要弄清楚自己需要解決什么問題，以便找到相對于適合自己的管理體系。

2、與所有相關人員聯(lián)系

自動化的大量數(shù)據(jù)跟蹤將極大地提高物流運輸?shù)男?，但是除了?shù)據(jù)的采集跟蹤之外，把運行這些系統(tǒng)和設備的人連接起來，工作才能更加有效。因此，在業(yè)務設計時，必須與倉庫人員、調(diào)度、司機、商店/消費者以及其他管理人員充分溝通。在物流運輸過程中，信息是實時變化的，反應能力決定了運輸效率。配送過程中如有特殊情況，如用戶下訂單后倉庫沒有貨物，如果此時倉庫人員與司機沒有及時對接，會出現(xiàn)司機白跑或用戶沒有收到貨而不滿意等現(xiàn)象。

3、大數(shù)據(jù)分析

大數(shù)據(jù)與系統(tǒng)算法是密不可分的，配送過程中的每個信息節(jié)點都會被系統(tǒng)存入后臺數(shù)據(jù)庫，便于人員管理、監(jiān)控和分析，企業(yè)管理人員可以提前預知數(shù)據(jù)的變化，調(diào)整業(yè)務方向。大數(shù)據(jù)的作用不可小視，它一方面連接用戶，通過更好地滿足用戶多樣化需求，提升配送服務體驗，從而促進業(yè)務提升；另一方面，連接供應商，使供應鏈物流深度優(yōu)化，提升管理水平和運營效率。