關(guān)于物流，很多人的理解是：快遞，一般會把快遞理解為物流的代名詞。這種理解真的正確嗎？您對物流又了解多少呢？

普通物流的定義是：物品從供給地到接收地的實(shí)體在流動(dòng)過程中，按照實(shí)際需要，將運(yùn)輸、貯存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)用戶需求。

物流簡單地說，物流是物質(zhì)的物理流動(dòng)，包含了時(shí)間和空間的維度，因此一般涉及到運(yùn)輸、倉儲、裝卸、包裝、流通加工、配送、信息管理等環(huán)節(jié)，都可以稱為物流。在物流活動(dòng)中所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各物流活動(dòng)達(dá)到最佳配合，降低物流成本，提高天津國際物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。

一、后勤管理分為人員管理，設(shè)備管理

(1)對人員的管理，主要是對涉及后勤部門工作人員的任務(wù)、報(bào)酬和業(yè)績等方面的管理。

(2)天津國際物流管理設(shè)備，還包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和裝備方面的管理。

后勤裝備的技術(shù)管理主要包括：設(shè)備的規(guī)劃、購買、自制及安裝調(diào)試；設(shè)備的合理使用與維護(hù)管理；設(shè)備的計(jì)劃檢修；設(shè)備的狀態(tài)檢測與技術(shù)診斷等。后勤裝備經(jīng)濟(jì)管理主要包括設(shè)備投資效益分析、資金使用、設(shè)備移交、驗(yàn)收、分類編號、登記卡和臺賬管理、調(diào)撥、折舊提取和管理等。后勤裝備的組織管理主要包括：人員的教育培訓(xùn)；設(shè)備管理制度和規(guī)范的制定；設(shè)備管理、使用的監(jiān)督、檢查、評價(jià)等。

二、根據(jù)物流系統(tǒng)的性質(zhì)對其進(jìn)行分類

社會性物流：物流活動(dòng)如運(yùn)輸物流、配送物流、社會經(jīng)濟(jì)的興衰，表現(xiàn)為社會物流增加、減少。產(chǎn)業(yè)物流：物流業(yè)的各個(gè)行業(yè)，物流業(yè)的增加，減少，表現(xiàn)為行業(yè)的興衰。

公司物流：原料、零部件、工裝、設(shè)備、人力、技術(shù)、資金等進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)，生產(chǎn)資料由一個(gè)部門流向另一個(gè)部門，物質(zhì)實(shí)體在生產(chǎn)系統(tǒng)中進(jìn)行物理、化學(xué)轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品或服務(wù)輸出生產(chǎn)系統(tǒng)的物流活動(dòng)。

三、按照物流活動(dòng)的空間范圍進(jìn)行分類。

區(qū)域物流：某地區(qū)所有行業(yè)、一年物流量，構(gòu)成區(qū)域物流總量。國際性物流：一國和一國之間的物流活動(dòng)，常用于跨境電商。