三方物流如今發(fā)展難嗎？相信您有著深刻的經(jīng)驗(yàn)，客戶維護(hù)難度大，操作難度大，要想生存，就要在這一艱難市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，以核心競(jìng)爭(zhēng)力去爭(zhēng)取。沒有選擇,今天寧波貨代來講一講現(xiàn)如今三方物流如何發(fā)展的更好。

一、創(chuàng)新還是從眾

核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)獨(dú)立擁有的、不易被競(jìng)爭(zhēng)者模仿或復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力。第三方物流企業(yè)要想保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須不斷地滿足市場(chǎng)和顧客的新需求，發(fā)展增值業(yè)務(wù)。它的本質(zhì)是不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新力主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，制度創(chuàng)新。對(duì)大部分傳統(tǒng)物流企業(yè)而言，通過資產(chǎn)重組、股份制改造、合資合作等手段可以完善公司治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)體制創(chuàng)新。企業(yè)創(chuàng)新：構(gòu)建以信息平臺(tái)為基礎(chǔ)，具有快速反應(yīng)能力的扁平化物流組織結(jié)構(gòu)，以滿足企業(yè)對(duì)過程管理和決策權(quán)的前移。其三，服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新，從單一的功能服務(wù)，延伸到可以為核心業(yè)務(wù)提供全流程解決方案的業(yè)務(wù)。

二、信息系統(tǒng)

企業(yè)核心能力是通過知識(shí)、技術(shù)、人才的積累，在企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成的，而先進(jìn)技術(shù)尤其是信息技術(shù)的運(yùn)用，是三方企業(yè)核心能力的主要標(biāo)志。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，寧波貨代物流過程中交易成本和資源整合成本大大降低，服務(wù)響應(yīng)速度加快，操作方便高效。如條形碼及其自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，具有數(shù)據(jù)自動(dòng)輸入速度快，讀率高，誤讀率低，易操作等優(yōu)點(diǎn)。

三、資源的整合

沒有社會(huì)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、物流公共設(shè)施、信息和社會(huì)物流環(huán)境，任何物流活動(dòng)都無法發(fā)展。如何整合物流資源，成為第三方企業(yè)核心能力建設(shè)的關(guān)鍵。物流資源整合以企業(yè)戰(zhàn)略定位為基礎(chǔ)，能有效地獲取戰(zhàn)略管理資產(chǎn)，提高物流服務(wù)功能，充分利用社會(huì)資源，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，提高物流效率。其范圍可分為內(nèi)部資源和外部資源兩大類。企業(yè)內(nèi)部資源主要包括人力、設(shè)備、信息、資金、無形資產(chǎn)等，外部資源主要包括企業(yè)用戶、供應(yīng)商、投資者、政府、標(biāo)準(zhǔn)化組織、咨詢機(jī)構(gòu)等。

四、運(yùn)營(yíng)能力

因?yàn)槲锪鞣?wù)是無法儲(chǔ)存的，服務(wù)過程就是顧客的消費(fèi)過程，任何錯(cuò)誤都會(huì)給顧客帶來負(fù)面影響，因此，凝碧貨代等其它只有具備了較高的經(jīng)營(yíng)能力，才能達(dá)到降低成本，提高服務(wù)水平的目的。所以說，物流企業(yè)運(yùn)行能力是其基礎(chǔ)和缺失能力，是其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本體現(xiàn)。